北京公司召开2016年二季度党委会和定期办公会议

6月23日下午，北京公司在会议室召开2016年二季度党委会和定期办公会议，公司副总经理、北京公司总经理陆俊主持会议，北京公司经营班子、各工程处主任和机关各处室负责人参加会议。

在会议上，各工程处主任就各处工作逐一作了汇报；经营层成员也分别通报了安全创优和“安全生产月”活动开展情况、近期技术质量工作和创优安排、经营工作开展以及“营改增”应对等方面工作，并对下阶段工作进行了布置、提出了要求，同时就个别项目存在的问题进行了现场沟通与督导。

会议最后，陆总对当前和下步工作提出了具体要求：一是重视人员问题，做好团队建设，加强后备人员培养，选好配齐工程处党政班子；二是重视“营改增”工作，跟踪落实开票情况，做好全员基础培训，尤其是对合同审批表，要征询意见后形成统一格式，严格流程、做好把关；三是继续做好质量安全工作，强化现场文明施工和标准化管理建设；四是定期召开办公会，经营上互通信息，共享资源、共谋发展，对PPP项目等加强关注；五是强化项目管理，各工程处要强化对项目管理班子的管理，懂规矩、担责任，同时强化对项目部印章的使用与管理；六是重视做好债权债务的处理，公司也将全力配合。

在随后召开的北京公司党委会上，组织了一期党委中心组专题学习，党委副书记吕方达同志结合北京公司实际为大家上了一堂“两学一做”学习教育专题辅导党课，让大家进一步明晰了“两学一做”学习教育的重大意义、总体部署和具体要求。会上，党委书记陆俊同志还主持研究讨论了机关党支部委员改选（田大浪同志调动，改选胡文波同志任支部委员）和年度党员发展计划安排等议题。