宗有农总经理一行来京开展年中工作调研

6月26-27日，公司总经理宗有农，副总经理陈荣春、总会计师李长栋和深圳区域公司党委副书记韩修浩一行4人赴北京区域公司进行调研，区域公司在京各工程处主任和机关各部门负责人参加了调研。

会上，北京公司总经理就北京公司2018年上半年工作开展情况做了简要汇报，分析了当前的主要问题和困难，并提出了下半年工作打算；各工程处主任结合自身实际进行了上半年工作汇报。李总在会上指出，一要注重资金使用安全，保持资金流动性；二要效化解涉诉风险，特别是历史遗留问题的解决，并注意防控税务风险；三要加强属地化人员管理。陈总强调，一是北京公司要针对项目结构单一、总量较小等特点，做好对京津冀蒙市场的研究与开拓；二是加强工程管理的尽责履职，特别要重视安全问题，做到管理规范无瑕疵。

最后，宗总作总结发言要求：一要重点抓经营，抓任务，做到“巩固老甲方，接触新朋友”；二要在北方区域树品牌，用精细的管理和各项精品工程展示华建形象，吸引更多的“新朋友”；三要结合北京公司自身实际，继续努力开拓京津冀蒙市场；四要狠抓项目施工安全管理，加强对分包单位的内部管理，在分包合作上要选择有实力、有担当、有资质的大单位。五要重点关注人才问题，企业的竞争就是人才的竞争，要用好现有人才，引进成熟人才。

6月27日，调研组对雄安市场进行了考察。