北京公司党委召开二季度党委扩大会暨工程处主任会议

6月23日上午，北京公司党委在机关会议室召开2019年二季度党委扩大会暨工程处主任会议。会议由北京分公司党委书记吕进主持，各党委委员和非委员的经营层领导、工程处主任共13人参加了此次会议。

会上，党委书记吕进给大家上了题为《结合国有企业自身特点，深刻领会“不忘初心，牢记使命”总要求》的党课，重点阐述了“不忘初心，牢记使命”主题活动的四点总要求，并结合北京公司自身实际，从企业、干部、员工三个层次分别阐明了各自的初心与使命。同时，他要求大家时刻牢记自己肩上的使命感、责任感和紧迫感，要以“想担当”的饱满热情和“能担当”的过硬本领去做好每一项工作。最后，他要求大家以问题和目标为导向，以规范标准和模范榜样为指引，实实在在找差距，稳扎稳打抓落实。接着，吕书记宣贯了建控股委【2019】16号文——《关于印发<市委第六巡查组组长张洁在巡察扬州建工控股公司党委动员会上的讲话>和<扬州建工控股公司党委书记王宏在巡察工作动员会上的表态发言>的通知》。

会上，表决通过了四项基层组织建设决议，分别为：设立孙河项目部党支部，设立柳州柳园项目部党支部，四处支部进行换届改选，四处团支部干部任职调整事宜。

党委扩大会后，公司随即召开工程处主任会议。首先，由各工程处主任汇报了上半年生产经营工作情况。接着，公司副总卢达、总工匡新益、总会肖建勋、总经助陆靖分别就安全生产、各处（项目）质安情况、资金和财务管理、经营开拓等方面工作作了简要总结与回顾，并对下半年工作提出了明确要求。最后，总经理吕进作了总结讲话：一是认清形势，对标找差。在经营开拓方面要适应市场，避免同质化竞争；二是人才引领，创新突破。要加大人才引进与培养力度，通过压力与激励相结合的制度手段，多渠道的弥补建造师、商务人员、财务人员等专业人才缺口，同时要在施工技术、资本运作、经营模式等方面综合创新，寻求突破；三是整合资源，发挥优势。四是管控风险，行稳致远。管控工作要覆盖合同履约的全过程，事前抓好风险评估，事中聚焦二次经营，事后注重司法维权。