12月7日,公司陆金龙董事长专程来沪对上海区域公司进行调研。调研会上,开云电子体育_开云(中国)副总经理、上海公司总经理杨杰从今年以来的经营业绩、存在的问题、春节前工作重点及明年计划等4个方面作了汇报,苏北分公司总经理朱旭生、苏南分公司总经理施卫东、总工程师魏春明、总会计师陈永明等分别汇报了各自工作。会上,陆董事长作了重要指示。董事长指出:今年以来上海公司的工作一是各项目标超历史、二是创优树牌重大突破、三是经营开拓效果显著,明年的计划实事求是、措施切实可行。董事长对上海公司今后工作提出:上海区域公司的发展定位在长三角,以上海为核心,向周边苏南(集中在苏州、南京)、苏北(集中在泰州、淮安)、浙江(集中在杭州)等大中城市延伸、辐射。重点要做到“四化”:一是要市场化,经营开拓、分配机制等都要随行就市,通过市场行为提高企业生存能力和竞争力;二是要契约化,通过约定把责任分清楚,谁的地盘谁作主,谁的责任谁承担;三是要合作化,通过共同面对问题和困难,凝聚团队,互补互助,圆场补台;四是要自主化,通过赋予一定的自主权,提高分支机构的决策灵活性和运行活力。公司副总经理程杰等领导参加了调研会,并作了重要讲话。