公司召开2018年财务年报会议
时间:2019-01-05
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2019日1月3日,公司在机关会议室召开2018年度财务年报会议,公司机关、工程处及直营团队共20人参加了会议。会议由上海公司财务处主任束震主持,公司总经理杨杰应邀参加。
会前,杨总向大家通报了2018年上海公司整体运营情况,对公司财务工作提出了以下要求:一是要做好管家人,当好决策参谋人;二是要加强财务力量、夯实财务基础工作;三是要做好风险防范,为领导决策提供依据;四是要开展多方面交流活动,取长补短,扎实有效提高财务水平。
随后,财务处主任束震向大家下发了《2018年度财务报表编制通知》,对编制要求作了解读,同时就项目中间结算实际操作中的问题,结合《建造合同》会计准则,作了详细的说明。财务处会计舒圆文带领大家把日常工作的注意事项及国家颁布的新个税文件作了重点要求。根据内审报告的要求,大家统一认识,对报告中批露的事项制定问责制整改计划,要求做到定人定岗定期,遵循先易后难原则。
最后,财务处主任束震对2019年的财务工作作了布署,一是希望大家对待财务基础工作要长期不懈,绝不放松;二是就公司内审整改工作下达19年度财务检查计划;三是做好新接项目的成本控制调研工作,争取尽早拿出成本事前分析的工作流程。
会前,杨总向大家通报了2018年上海公司整体运营情况,对公司财务工作提出了以下要求:一是要做好管家人,当好决策参谋人;二是要加强财务力量、夯实财务基础工作;三是要做好风险防范,为领导决策提供依据;四是要开展多方面交流活动,取长补短,扎实有效提高财务水平。
随后,财务处主任束震向大家下发了《2018年度财务报表编制通知》,对编制要求作了解读,同时就项目中间结算实际操作中的问题,结合《建造合同》会计准则,作了详细的说明。财务处会计舒圆文带领大家把日常工作的注意事项及国家颁布的新个税文件作了重点要求。根据内审报告的要求,大家统一认识,对报告中批露的事项制定问责制整改计划,要求做到定人定岗定期,遵循先易后难原则。
最后,财务处主任束震对2019年的财务工作作了布署,一是希望大家对待财务基础工作要长期不懈,绝不放松;二是就公司内审整改工作下达19年度财务检查计划;三是做好新接项目的成本控制调研工作,争取尽早拿出成本事前分析的工作流程。