陆董事长一行赴惠进行年终工作调研
时间:2013-12-07
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调研会上,惠州公司总经理华恒荣就2013年度经济指标完成情况、市场经营开拓、质量安全管理、风险管控和下一阶段的工作思路打算做了汇报,安徽、惠州、云南等地的负责人也分别汇报了各地生产经营情况,财务负责人汇报了财务管理情况。随后,陆董事长对惠州公司2013年度工作予以肯定,并对汇报中提出的困惑及遇到的问题,进行逐一破题,提出解决问题的思路、方式和方法。程杰副总经理从巩固施工现场标准化、超高层项目施工、市场开拓等几方面对惠州公司提出要求,调研组其他成员也分别从归口业务部门角度提出建议。
陆董事长最后勉励惠州公司上下要始终对自己、对行业、对组织抱有坚定的信念,要对挑战、成长、助人有兴奋的感觉,要心起动念,统一思想,坚定方向,充分利用公司品牌、资源优势,努力在公司大家庭中发挥应有的作用。陆董事长还对下一阶段的工作提出四点要求:一是思路求转变,二是质态要提升,三是开拓重实效,四是跨越看实招。