公司召开2020年第一季度工作会议

   3月31日，公司在宁召开2020年第一季度工作会议，公司领导及部门负责人、工程处（直营团队）主要负责人参加会议。

   会上，工程处（直营团队）主要负责人汇报了2020年主要工作目标及措施。随后，公司各分管负责人结合各自分工对全年度工作进行了部署安排。

   公司总经理王吉骞做总结讲话。他结合《2020年开云电子体育_开云(中国)上海分公司工作要点》对公司本年度工作提出了以下要求：一是疫情防控不松懈。疫情防控当下仍然不能掉以轻心，日常消毒防护和测温要坚持；二是加紧复工复产正常化。该上的尽快上，确保劳务、材料等生产需求，抓紧时间正常化，在不影响质量安全的前提下，重点关注生产节点，保证项目进度；三是加大经营工作力度。要一手抓生产，一手抓经营，在保证“稳”的前提下加快“进”的步伐。一支队伍零星项目托不起一个市场，要引进培养优质队伍共同托起。市场要生根，客户也要生根。要加强重点市场重点客户的攻关力度，下一步南京、徐州市场要加强，淮安、宿迁市场要突破，要挖掘资源多做政府项目，适当发展一些市政、水利项目。要增强履约意识和履约能力，提高品牌影响力和市场信用分。加大团队建设力度，下大力气改变人才不足现状，打通束缚企业发展的痛点；四是严抓安全生产。安全生产不能存在侥幸麻痹心理，公司安全部门要深入一线，加强巡检，较真管理，对发现的安全隐患要实实在在地及时整改到位；五是规范经营行为。加大合规经营力度，提高规范化、精细化管理水平，推进标准化体系建设，促进流程规范化；六是完善项目策划。项目开工前就要对所有人员进行交底策划，对施工安全、质量、工期、创优等各个环节的每一步进行策划，同时加强过程监管分析，保证施工组织有条不紊，管理目标有效达成。 

   会上，公司与各工程处（直营团队）签订了2020年度安全生产责任状。