公司召开一季度工作会议

3月29日下午，公司在宁召开一季度工作会议，公司机关全体人员、工程处主任、直管项目部负责人参加会议，会议由总经理王吉骞主持。

   公司分管领导、部门负责人就本年度重点工作进行了部署安排。各工程处主任、直管项目部负责人围绕今年的经营开拓、质量安全和风险防控等工作进行了交流讨论。

最后，公司总经理王吉骞做总结讲话。王总根据公司近期下发的本年度工作要点对全年工作提出了以下要求：一是坚持战略定力，狠抓经营开拓。要把握资质改革、长三角区域一体化和江苏自贸区战略机遇，坚持“稳中求进”总基调，以房建总承包为龙头，机电安装、装饰装潢、市政等专业版块同步发展，做强做大南京、徐州、淮安三大市场并在上海和苏南城市圈保持一定市场份额；二是规范运营管理，促进高质量发展。要增强依法治企意识，有效提高合规运营能力，狠抓公司规范化管理执行力度，扎实推进创优和标准化管理，持续强化安全监管，切实降低安全生产隐患。大力开展信用体系建设，努力提高管理信息化水平，精心做好信息宣传工作；三是强化队伍建设，打通人力资源效能。加强公司管理人员和一线工人的队伍建设，加大培训力度，提升专业能力，切实抓好项目管理人员和建筑工人实名制管理工作；四是加强财务管控，防范运营风险。加大资金管理、财务监督检查力度，对市场经营、工程履约全过程监管，加快推进历史遗留问题的解决；五是强化党建引领，发挥保驾护航作用。围绕建党100周年，扎实开展党的思想政治建设，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党史学习教育系列活动。大力推进基层党组织标准化、品牌化和信息化建设，突出抓好“匠心小仔先锋队”特色党建品牌创建。压实管党治党主体责任，系统谋划、统筹推进党风廉政建设和反腐败工作。认真履行监督责任，丰富廉洁教育形式，加大督查整改力度，营造风清气正的企业发展氛围。