公司组织召开质量安全观摩交流会

为进一步加强珠海公司质量和安全生产管理力度，提升项目现场文明施工管理水平，5月15日下午，公司在恒大林溪郡S6地块项目召开了各在建工程负责人质量安全观摩交流会。珠海公司总经理吕方达、副总经理朱涛和技术质量处、 施工安全设备处全体人员，以及各工程处、直管项目部主要负责人参加了会议。

恒大林溪郡S6地块项目负责人在会上向大家分享了项目部的亮点做法与创新管理经验。随后，参会人员在项目部人员的指引下一同到施工现场进行观摩学习，重点参观了百米防护长廊、现场绿化布置、楼层定型化防护以及装配式施工等。参观结束后，各负责人对施工质量和安全管理问题进行了充分的交流，并就项目部日常管理中存在的问题展开了热烈的讨论。公司施工安全设备处及技术质量处人员也在会议上就近期管理上存在的问题展开分析，并提醒各单位注意。副总经理朱涛指出，要想提高安全生产文明施工管理水平，就必须建立安全抓手，不管是公司职能部门还是各项目部，都应加强服务意识，摒弃官僚作风。各工程处、直管项目部要进一步强化创优树牌的理念，各方都要服从和保障公司的利益。

最后，总经理吕方达对会议进行了总结，并提出五点要求：第一、明确以现场换市场的思路，新开项目必须严格按照公司标准化手册执行，打造良好的现场形象，助力经营工作开展；第二、各项目必须充分认识到人证合一的重要性，要大力培养后备人才，公司将在未来逐步减少证书混用的情况，真正做到人证合一；第三、各项目部要加强内部管理，项目负责人要在现场办公，对现场存在的问题及时沟通、主动解决；第四、加强各分包单位的管理，对于分包单位工人工资的发放要留有全套资料，对于工程款方面的纠纷要主动积极与分包单位进行沟通、核算，避免进入司法程序；第五、各项目部负责人要加强自身及项目部的纪律建设，杜绝违纪违规现象的发生。