海南分公司开展年终经济工作调研

为总结2021年全年工作情况，部署2022年工作任务，12月21日，海南分公司在机关会议室开展了2021年度年终经济工作调研。调研活动由海南分公司总经理刘绪磊主持，海南分公司经营层、各处室相关人员、各工程处主任、副主任、支部书记（副书记）、直管团队负责人等参加调研。

（图为与第一工程处座谈调研）

调研会上，各工程处、直管团队从生产经营情况、技术质量工作、疫情防控、安全生产文明施工、总分包管理工作、财务管理、开云电子体育_开云(中国)和法律事务等方面，汇报了2021年度工作，分析了当前各单位发展中存在的主要困难和问题，并提出了2022年工作打算。

调研过程中，针对当前工作实际，刘绪磊分别对各单位提出了具体要求与建议。一是稳步开展经营开拓。要及时调整经营思路，积极参与市场投标，努力提高投标报价水平，争取承接央企、国企优质项目，保持稳定的发展规模。二是做好年前资金安排。要抓好项目决算和工程款回收，加大催款要账力度，加快资金回笼，排出详细的财务收支计划，确保工人工资发放到位。三是加强质量安全工作。保持高度警惕，毫不松懈抓好质量安全督查检查，慎终如始做好常态化疫情防控各项工作，确保安全生产。四是要有攻坚克难勇毅前行的魄力，着力破解发展难题，积极应对外部挑战，奋力抢抓发展机遇，努力推动高质量发展。