公司召开机关全体员工会议

3月16日下午，上海分公司在宁召开机关全体员工会议，重点研究、部署公司2022年度主要工作，公司总经理陆俊主持会议。

会上，陆总首先通报了公司中层管理人员重新聘用和经营层最新分工情况，随后各部门负责人分别就2022年度主要工作提出了想法和打算。公司副总经理孙国平、束震结合各自分工对今年重点工作进行了部署，并明确具体要求。

陆总在会上作了总结讲话。他首先表示，上海区域公司二十年来的发展成果来之不易，所有员工理应加倍珍惜、加倍努力。站在新起点上，大家更要传承和发扬艰苦奋斗的优秀品质，创新理念、科学谋划、真抓实干、担当有为，将我们共同的事业推向新的台阶。结合本年度重点工作，陆总从四个方面提出了要求：一是规范基础管理，强化服务意识。要加强对各类规章制度的梳理、学习，做到凡事有章可循，有规可依；结合年度工作目标任务，细化部门、个人岗位职责，分解到位、落实到人；要树立靠前管理、服务意识，将管理触角下沉项目一线，强化过程管理，加强部门联动，做好风险防控。二是改进工作作风，提升责任担当。公司员工，尤其是年轻同志要加强自身管理和自我约束，形成良好的工作习惯和生活习惯，做到脚踏实地、求真务实、细致严谨、主动作为、善于担当，养成即事即办、即办即清的工作习惯。要善于在实际工作中发现问题、解决问题，提高责任担当。三是加强自身学习，提高履职能力。公司员工要重视专业知识的学习和综合能力的培养，用好用足企业培训平台，通过部门、岗位联动，培养一批一专多能的复合型人才。各业务部门要制定年度培训学习计划，营造良好的企业学习氛围，打造更具活力、更具效益的现代型企业优秀团队。四是强化党建引领，坚守廉洁自律不逾规。坚持党建工作与生产经营同频共振，与生产、经营、管理工作统一部署，努力锻造高素质党员队伍，推动党建工作和各项事业不断向前发展；要切实增强国企员工的规矩意识、法制意识和自律意识，营造风清气正、廉洁高效的企业发展环境。

会议期间，还就公司经营层研究的若干机关管理制度进行了宣贯。