公司召开上半年质安检查点评会

6月30-7月1日，公司工程口利用晚间时间，通过视频会议的形式组织召开2022年上半年度安全设备、技术质量检查点评会，会议由公司副总经理樊国德主持，被检项目部全体管理人员、公司机关相关部门人员参加会议。

会议开始，与会人员集中观看学习安全警示片《灵魂》。

随后，安全设备处主任姜柏、技术质量处副主任张尧分别对上半年安全设备、技术质量检查中存在的问题进行了点评并提出了解决措施，对项目的亮点做法进行了推广。会上两部门负责人就《施工现场标准化管理手册3.0版》《工程质量标准化手册》再次进行了宣讲并要求各项目部要强化危大工程管理，加强施工方案的编写及方案与现场实际相吻合的工作，深入推进安全生产治理行动，严格落实安全生产十五条措施，切实做好夏季施工安全生产工作；加大科技创新力度，坚持“铸造精品、追求卓越”的管理理念，巩固和扩大技术质量优势。

最后，樊总要求各项目部对检查出的问题举一反三、立即整改，并对项目一线下阶段工作提出了具体要求：一是要做到“严”字当头：现场要严格按照《两个标准化》实施，严格按照方案施工，特别是危大工程要杜绝“两张皮”的现象，要严格执行样板引路制度，严格做好工序交接制度；二是要做到“四个加强”：加强规范、政府、公司管理文件的学习， 加强技术交底，加强过程控制，加强分包管理，提高总包管理意识。三是要做到“三个坚持”：坚持常态化管理，坚持创优树牌，坚持微小创新。四是要做到“二个提高”：提高全体人员管理水平、安全意识，提高在各区域的知名度做到一个项目就是一个窗口。五是要做到“一个保持”：保持安全生产这根弦不放松。

点评会收到了良好的效果，为公司安全设备管理、技术质量工作进一步提升起到了促进作用。