王宏董事长一行来宁开展年终述职调研

       1月9日，公司董事长王宏、总会计师任登平、办公室纪晓力等一行来宁开展年度述职调研。上海分公司经营班子成员及各部门在宁人员参加调研活动。

       调研会上，公司参会人员逐个进行了述职汇报。总经理陆俊代表上海分公司汇报了2022年公司主要工作开展情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，并提出了新一年的工作打算。他表示，要以更强举措加强市场经营开拓、以更严的标准推动质量安全管理、以更高的要求强化风险防范管控、以更高标准抓好人才队伍建设、以更实的抓手做好年底各项工作。汇报结束后，公司总会计师任登平在会上表示，上海分公司要从管市场、管经营、管现金流三个方面着手，加强对直营团队的规范管理，帮助直营团队做大做强。

       王宏董事长在会上作了总结讲话。他提出，去年公司经历了40周年庆典和建工控股集团成立两件大事，在新的发展起点上，上海分公司要学习吸收40年发展的经验教训，学习先进经验、弥补短板不足、加强统筹谋划，将好的经验做法运用于管理实践，不断健全完善管理体系，提升公司市场竞争力。上海分公司要加强与总部和扬州分公司的沟通交流，跳出固有的思维模式，主动学习成都市场的管理模式和经验，加强市场调研，推动转型发展，力求有所作为。针对上海分公司下一步发展，王宏董事长强调，一要强抓市场任务，保持公司稳定的发展规模；二要加强队伍建设，因地制宜、因势利导，针对不同管理团队采取不同的管理方法；三要提升个人业务能力水平，改进工作效能，全力服务公司发展；四要规范法务管理，上下一致、分工负责、齐抓共管，提高法务工作质量。