公司机关召开2023年度工作交流推进会议

一年之计在于春，开局起势见精神。为贯彻落实公司总部春节后工作会议精神，系统谋划岳池分公司及SPV公司2023年度工作，2月17日至18日，公司机关组织召开2023年度工作推进交流会议，为新一年工作开局吹响号角。

本次会议会期一天半，分工作交流沟通和总结评议两个部分。在工作交流沟通环节，全体员工围绕公司总部“开年即开工，开工即冲刺”会议精神，结合分公司当前的主要任务目标和有关要求，系统阐述2023年工作安排、重点及方案措施，清晰展示了新一年的工作设想，突出了奋进2023年的会议主题。各员工汇报完毕后，其他参会人员逐一提出中肯的意见、建议和希望，达到了促进工作、共同提高和凝聚人心的效果。

18日上午召开的总结评议会议，全体人员分享了收获感想，总部能力提升班岳池分公司学员王平结合培训情况分享了心得体会。总经理严正涛作总结发言。

严总通报了春节期间公司总部召开的系列会议主要精神，传达了总部领导对岳池工作的要求和指示，就岳池分公司和SPV公司2023年工作思路和工作重点进行了阐述，强调“收钱为上”始终是岳池分公司和SPV公司的工作主线。严总用三个“三”概括2023年具体工作：一是抓好“三件大事”，即完成BT项目一揽子协议、解决PPP项目与政府方的争议、推进佳程债权变现；二是做好“三项工作”，即保持定力、提振信心、注重“实”的结果，培养“敢为、敢干、敢担当”人才，凝聚共进共赢的团队意识、形成推动公司高质量发展的强大合力；三是明确“三大要求”，即智慧处理历史问题，防范企业风险，总结经验得失。

    本次会议是岳池分公司和SPV公司春节后召开的第一次全体会议，系统谋划部署了全年的工作任务和主要目标。全体参会员工一致表示，此次工作交流是一次收获满满、催人奋进的动员会，大家工作思路更加清晰，工作动力更加充沛，将以结果为导向，积极主动作为，全力履职尽责，为推动公司稳健发展不断迎难而上、努力前行。