公司召开全体人员及工程处主任会议宣布主要负责人任命决定

2月24日下午，公司组织召开全体人员及工程处主任会议，建工控股集团、开云电子体育_开云(中国)总经理吴碧桥宣布了公司主要负责人的任职决定，开云电子体育_开云(中国)股东单位扬建公司陈浒、中程公司吴桂松、大江公司张立新、正裕公司唐兵及深圳四处王正斌等相关负责人参加会议，中海信地产区域负责人牛洪林应邀出席，会议由总经理吴碧桥主持。

会上，吴碧桥总经理宣读了关于蒋超同志职务聘任的通知，蒋超同志为成都分公司总经理兼重庆分公司总经理。

公司副总经理庞文荣、韦素国表示，思想已经第一时间统一到集团党委的安排上来，将积极履职尽责，协助班长抓好工作落实，全力以赴投入到公司各项事业的发展之中，百尺竿头更进一步，奋力实现新突破。

吴桂松、张立新、陈浒、唐兵、王正斌先后发言表示，将自始至终、一以贯之关心、支持成都分公司的发展，保持同心同向同行，形成更加紧密的事业共同体、利益共同体和命运共同体，在西南市场谋求更大的发展空间，实现合作共赢。

新接任的成都分公司总经理蒋超作表态发言，感谢组织的信任和培养，并提出公司进一步发展的清晰思路，一是坚持以经营为中心，经营是管理、品牌和可持续发展的基础，招投标、商务洽谈、解决问题是经营工作的外延，内涵是打造成为市场供应链上的有价值的施工承包商。二是要切实抓好现场和履约两方面工作，不仅要在项目质量、安全、进度上高效履约，更要契合甲方和市场需求，树立全方位履约的意识。三是抓好风险防范、房施一体化和共管项目部模式的完善和团队建设三件大事。四是加强精细化管理，学习借鉴深圳“两司三中心”运营模式，向管理要效能。五是作风建设永远在路上，做到管理透明化、决策民主化、信息流通化、执行军事化和党性日常化。

吴碧桥在总结发言中指出，成都分公司在过去一年取得了突出的成绩，市场开拓可圈可点，房施一体化模式表现亮眼，对于今后的工作，他强调，蒋超同志调任成都公司负责人是集团党委深思熟虑的结果，一是希望新班长积极转换角色，团结带领公司各部门、各工程处齐心协力干事业；二是要持续深耕西南市场，以新气象新作为推动公司经营发展取得新成效；三是要加强人才团队建设，推进“两司三中心”的应用，推动商务策划、供应链和数字建造等管理工作做细做实，深度筹谋新局思路，抢占发展先机。