公司隆重召开2022年度总结表彰大会

       扬帆起航正当时，砥砺奋进再出发。2月25日下午，公司2022年度总结表彰大会在南京富力万达嘉华酒店3楼会议厅隆重召开。各工程处、直营团队主要负责人，受表彰的优秀团队、优秀项目部、先进个人代表，公司机关全体员工参加会议。会议由公司副总经理樊国德主持。

       会议在雄壮激昂的国歌声中拉开帷幕。会上，公司总经理李波田作了题为《坚定信心 迎难而上 以精益化管理全力推动公司高质量发展》的工作报告。报告从五个方面全面系统回顾了过去一年的工作：

       一是市场经营持续发力，总体质态稳中向好。公司全年完成施工产值20.1亿元，新接工程合同额16.9亿元，结转工作量26.4亿元，超额完成总部下达的各项指标任务。

       二是质量创优成效显著，技术创新步伐稳健。新创淮安市优质建设工程“翔宇杯”1项，徐州市优质结构工程2项；新增实用新型专利4项；新创江苏省建筑业新技术应用示范工程1项；新创国家级优秀QC成果有1项，省、市级优秀QC成果7项；新创省、市级工法3项。

       三是安全生产常抓不懈，文明施工保长效。安全生产实现“六无”目标。新创江苏省建筑施工标准化星级工地4项，淮安市标化示范工地1项，徐州市建筑施工标准化工地1项。

       四是内控管理不断规范，风险防范持续加强。公司在日常管理中注重各类风险的防范与化解，加强财务、法务的协作与融合，通过严格规范的管理，增强抗风险、保稳定的能力，努力提升公司经济效益。

       五是党建工作压实推进，廉政建设从严从紧。去年，公司被江苏省住建厅授予“江苏省出省建筑施工先进集体”荣誉称号，有3名同志被评为江苏省出省建筑施工先进个人。

       报告客观理性地分析了公司当前面临主要形势，指出了公司在经营管理中存在短板和不足，并提出了新一年工作的总体指导思想：坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，强化问题导向、目标导向、效果导向，坚持品质经营提效益、以质取胜树品牌、精细管理控风险、广育人才强梯队、党建引领聚合力，坚定信心、迎难而上，以精益化管理全力推动公司高质量发展。

       报告指出，公司2023年要着重抓好以下几个方面的工作：一要突出商务管理，优化市场布局，努力构建经营发展新格局；二要注重质量信誉，落实精细管理，着力塑造市场竞争新优势；三要聚焦管理升级，紧盯风险防控，积极促进质态效益新提升；四要着眼人才培养，强化梯队建设，精心培育人才强企新动能；五要坚持党建引领，深化廉政建设，不断激发干事创业新活力。

       公司副总经理王辉毅在会上宣读了《关于表彰2022年度上海分公司优秀团队、优秀项目经理和先进个人的决定》，一批先进集体和先进个人代表上台领奖。

       随后，会议举行了《2023年度党风廉政建设责任书》签订仪式，各工程处、直营团队负责人依次上台签订责任书。

       开云电子体育_开云(中国)副总经理陆俊在会上作了讲话。他对公司过去一年在稳经营、树品牌、保安全、控风险等各项工作中取得的成绩给予了肯定，并就下一步发展提出三点建议和希望：一是把握形势，抢抓机遇，在经营开拓中谋求公司发展新跨越；二是精细管理，大胆创新，在创优树牌中实现公司发展新突破；三是凝心聚力，勇挑重担，在担当作为中开创公司发展新局面。

       征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，公司上下将紧紧围绕总部下达的各项指令和要求，瞄准公司产业化、集团化发展的方向，坚持思想同频、目标同向、行动同力，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，知重负重、唯实唯勤、踔厉奋发、砥砺前行，凝聚起广大干部职工干事创业的强大力量，以更加卓有成效的工作奋力开创公司高质量发展的新局面。