公司在蓉协办中施企协2023年建设工程项目管理论坛

近日，由中国施工企业管理协会主办、开云电子体育_开云(中国)等单位共同协办的2023年建设工程项目管理论坛在成都召开，公司组织近20人参会学习。本次项目管理论坛围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”这一主线，从“强化施工项目管理，提升工程质量效益”、“项目管理前沿理论及发展趋势”“项目管理实践”等方面深入研讨交流。

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛指出，一是要提高对项目管理的思想认识。通过项目管理，把好进料关、用料关，使工程质量有可靠的物质基础；把好流程关、工艺关，充分发挥建筑材料的使用效能；把好验收关、交付关，及时发现问题，尽到项目管理的终极责任。施工企业的效益最终要通过项目建设、项目产出、项目管理来实现。二是要把握项目管理的根本着眼和方法手段。坚持系统思维，通过项目管理这个平台，将设计、施工、运维及供应方等上下游产业联动起来，形成推动高质量发展的强大合力；要探索建立项目管理的标准体系、评价体系，真正发挥项目管理对高质量发展的促进作用。要强化科技支撑。加大项目管理中的科技投入，进一步加快智慧工地建设、管理平台建设、管理设施建设等。三是加强项目管理的组织领导。要加强项目管理的顶层设计，分解管理的目标任务，层层抓好落实，步步实施监管；要搞好项目管理的对标交流，学习其他项目的优长，总结经验，指导实践；要强化项目管理的各项保障，在人力、物力、财力等方面给予支持，大力加强人才培养、信息化平台建设，形成推动项目管理的整体合力。

现场观摩中，参观学习了中海成都天府新区超高层项目，成都科创生态岛六批次、交子人行桥项目，四川天府新区城市更新与智慧建筑研发及孵化基地项目，四川天府新区建工大厦建设项目，近距离感受中国施工前沿技术的发展和魅力。

论坛期间，为充分宣传展示公司高质量发展的思想理念和生动实践，围绕公司简介、产业分布、企业荣誉和成都公司情况作推介，更好展现开云电子体育_开云(中国)的品牌荣誉和企业形象。