公司组织召开2023年度总结表彰大会暨质委会、安委会会议

寒梅傲霜雪，年轮添新纹。元旦过后首周，1月6日，公司在会议室召开2023年度总结表彰大会暨质委会、安委会会议，会议主要任务是总结成绩、表彰先进、部署任务，动员和鼓舞公司全体干部职工坚定信心、笃行不怠、奋斗向未来。建工控股集团党委副书记戴壮民出席会议，会议由公司总经理蒋超主持，公司经营层、各工程处主任和各部门负责人等人员参加会议。

会议在庄严的《国歌》声中拉开帷幕，蒋超作《铆足干劲 积势蓄能 奋力推动成都分公司高质量发展迈上新台阶》工作报告。报告从“五个强化、五个聚焦”方面，详细总结概括公司在2023年度多措稳增长、铆劲破难关、创新谋发展的经营业绩，一是强化经营基础，稳扎稳打聚焦区域市场深耕，各项数据呈现恢复性好转，经营质态稳中有进；二是强化质量导向，更高标准聚焦创优目标实现；三是强化安全管理，齐抓共管聚焦责任落实到位；四是强化财务监管，持之以恒聚焦风险防控治理；五是强化服务大局，久久为功聚焦党建凝心聚力。他还从成都区域形势、行业形势分析公司当前面临的困难和机遇，并就市场开拓、组织管理、供应链管理、财务管理、党风廉政建设等提出具体的工作方向和路径。

公司副总经理韦素国宣读《关于表彰2023年度公司先进个人的决定》，戴壮民、蒋超为各工程处主任代表进行颁奖，勉励各处及先进代表积极创新工作思路，为公司的稳定发展做出新的更大的贡献。

公司副总经理庞文荣在质委会、安委会会议中表达，对照集团总部各项指标，公司基本完成了全年各项任务，展望2024，将继续做好服务，在做好服务中深化管理，推动公司与工程处更好融合发展，争取在更高层次创优目标上实现新的突破。会议通报了深圳捷安公司作为第三方检查机构，对公司6个上主体项目的质量、安全及项目管理人员履职能力评价情况。会议还研究了公司2023年度质量安全工作总结及2024年度工作计划，讨论了质量安全目标管理奖罚的决定及质安基金使用情况。

集团党委副书记戴壮民向公司2023年度取得的成绩表示祝贺，向公司本部及工程处的辛勤付出表示慰问，并指出“一增”和“一减”令人印象深刻，“一增”是公司主要经济指标创下较好水平，市场开拓量质齐升；“一减”是风险负面影响有效压降，历史遗留问题化解卓有成效。他简要梳理回顾成都分公司起步建立、爬坡过坎、埋头苦干的发展历程，对下一步工作提出“两个关键”要求，一是坚定树立“三个信心”，他结合重庆市原市长黄奇帆关于宏观形势分析讲话，要求牢固树立“冬天总会过去，春天迟早会来”的信心；围绕建工控股集团化发展背景及“四梁八柱”产业架构，对照《省政府关于促进全省建筑业高质量发展的意见》目标，要求牢固树立“开云电子体育_开云(中国)品牌是坚强支撑后盾”的信心；从成都分公司自身出发，重要的区位条件、良好的队伍结构、和谐的团队氛围、昂扬的工作面貌，都为成都分公司增添发展信心注入强大动能。二是坚定树立“三个意识”，一是品牌意识，扎实做好各项基础性工作，用工程质量、工作质量切实维护华建品牌；二是创新意识，走组织创新之路，优化调整体制机制，开辟精细化管理新实践，走技术创新之路，让实践成为检验各类技术成果的重要标准，走团队管理创新之路，推进顶层设计与基层实践上下联动，打造独具特色的西南区域样本；三是党建意识，围绕高质量党建引领企业高质量发展的总方向，理论学习常态开展、组织建设扎实推进、廉政建设常抓不懈，推动党建工作与生产经营深度融合、互促互进。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！成都分公司将继续以集团总部各项方针要求为指引，在转型升级中赓续前行、在守正创新中全力以赴、在逆境挑战中勇担使命，持续为践行深耕西南区域战略而贡献成都分公司智慧和力量。