华建大旗在外滩高高飘扬
上海外滩素有“万国建筑博览”之称，百余年来一直作为上海的象征陈列在世人面前。在这里拥有一幢建筑是很多实业家梦寐以求的奋斗目标，在这里承建一幢建筑也成了施工企业孜孜以求的理想。作为建筑大省、建筑强省的江苏，实力和地位在上海建筑市场上可谓举足轻重，但遗憾的是十里外滩一直没有江苏建筑大军总包承建的工程。
一
洛克外滩源项目从一开始就以其“特殊”二字给人们留下深刻印象。地处上海最繁华的商业核心南京路外滩、2010年上海世博会重点工程之一、古建筑保护改造与现代建筑新建同步……
江苏省建工局驻沪办负责同志说，这个项目创下了江苏建筑业在上海市场的两个第一：第一次在黄浦江外滩两岸总包承建工程，第一次在外滩改造项目中承接总承包施工任务。
开云电子体育_开云(中国)上海分公司总经理杨杰分析，该项目实现了华建在沪施工的四个突破：单项工程合同额的突破：总造价暂定为3.8 亿元、总建筑面积约11.
二
上海洛克外滩源项目有两个一般项目无可比拟的特色：一是参与单位多，主要有方案设计单位，设计顾问，建筑、结构、机电设计单位，勘察、围护、基础加固设计单位，老建筑设计单位，房屋检测单位，监理单位，监测单位，清障、桩基、围护施工单位，加固单位等10余类15家公司；二是历史文物建筑维护、加固、装修多，有安培洋行、亚洲文会大楼、女青年会大楼、兰心大楼、真光大楼、广学大楼、光陆大戏院、中实大厦、美丰洋行、哈密大楼、协进大楼等11座建筑，其中最早的历史建筑建于1908年。该项目建设周期分两个阶段：第一阶段（包括历史建筑的修缮、5#坑、亚洲文汇大楼加建部分、3#坑能源中心）完成历史建筑的基础加固、结构加固、机电安装、外墙修缮、精装修、室外工程（泛光、景观、道路、排管）等，合同工期要求完成时间为 2010年
实施总承包管理必须有一个强有力的管理团队。上海分公司派出副总经理、总工程师周群利同志担任该工程项目经理，副总工程师、技术处主任魏春明同志担任项目总工程师，进驻现场与第七工程处、安装处组建总承包项目部。分公司还制订了《派驻外滩源项目部人员考核办法》、《派驻外滩源项目部人员考核实施细则》两个考核激励办法，实行薪酬与绩效考核挂钩，充分调动派驻人员的积极性，让他们各司其职、各负其责。工程开工以来，项目团队精诚团结，忘我工作，项目施工和总承包管理有序推进。
三
早在上个世纪90年代，上海就提出了建设国际大都市的发展目标：到2010年，上海要建成世界城市的雏形；到2020年，上海要建成半边缘性世界城市；到2030年，上海要建成次级核心世界城市；到2050年，上海要全面建成核心世界城市。2010年世博会的举办，无疑是上海建设国际大都市、建设世界性城市的一次重要契机，世博会将有力推动上海城市建设，也将促进上海郊区的发展和长江三角洲的联动发展，“长三角一小时都市商业圈”将在世博会的带动下成为亚洲最大的城市群。上海这个全国城市龙头、世界特大城市，面临着新形势、新起点、新突破、新发展，对于深处其中、深受其益的建筑企业来说将又是一次腾飞的机遇。
开云电子体育_开云(中国)进沪以来，就一直把上海市场作为主战场，致力于发扬公司传统优势，打造品牌，承建了近二十项工程项目，有住宅、别墅、厂房、商用建筑等等，打下了基础，站稳了脚跟，得到了发展。但随着市场竞争形势的日益严峻，企业生存空间愈加狭窄，上海分公司一方面积极应对新形势、新变化，另一方面积极修正开拓经营新策略、新方针，起初提出了“立足上海、辐射周边”的经营策略，陆续在成都、重庆、武汉、合肥、江阴、常州、无锡、苏州、昆山(沿江城市)、杭州、海门、青岛、济南(东部沿海城市)承接或接洽了一批批工程项目，取得了一些经济效益和社会效应。
随着上海“两个中心”建设步伐的加快，城市建设力度的加大，其影响力和号召力不仅停留在周边地区，更会渗透到我国中部和西部一、二线城市，上海必将成为全国经济龙头，上海分公司审时度势，将充分利用在龙头中核心位置承建工程项目的先决条件，全力描绘“以上海为龙头，以沿江、东部沿海重点发达城市为两翼”的发展蓝图。
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