年终系列调研之联盟投资、小贷公司

    11日下午，陆董事长一行在华建联盟投资管理公司和华建农村小额贷款公司进行调研。李长栋和陈玉俊分别代表两个公司的经营层作了汇报。

    联盟投资公司2013年通过联盟成员内部融资互助、对外定向投资、债权投资等多种方式，预计年度净资产收益率达11%左右，保持稳定发展的良好势头。小贷公司运行3个多月就建立了90户客户群，净资产年底预计将增加九百万元，经济效益前景预期良好，并逐渐树立了自己的品牌。

    陆董事长充分肯定了两个公司的经营发展业绩，指出投资类公司发展空间仍然很大。他分析了宏观形势，认为货币政策将持续紧缩、金融体系亟需改革、民资拯救中国经济，因此民资银行、股份制银行将面临更好的发展机遇。他希望两个公司要学会三个“借”：一是借“势”，即善于借改革之势；二是借“人”，即借他人为我所用；三是借“场”，即随时借可用之场提升自己。最终的关键是要“见效”，能够生发出成长发展的力量，用结果捍卫尊严。他还说，要深刻了解投资类客户最关心的需求——省心、省钱、省时，才能不断扩大发展平台。

    调研过程中，陆董事长还与参会的员工进行了精彩的互动交流，针对他们提出的困惑和发展需求，他强调说，年轻员工对成长要有兴奋的感觉，中层员工对挑战要有兴奋的感觉，上级对帮助下属要有兴奋的感觉。对公司来讲，要着力建立“赛马”机制和“对赌”机制，让员工在公平竞争的环境中心起动念，把自己练成高手。高层要有高境界，认识到“我现在的员工做我过去做的事，我现在做的事是我员工未来做的事”，做到“出神入化”；年轻员工对成长与发展既要有信心、又要有耐心、更要有决心。所有员工不断触摸新的顶点，抓住机遇、把握节奏，一定能够推动公司自然地做大做强。他表示对联盟投资公司和小贷公司未来发展充满期待，希望两个公司3年后能做到10个亿以上的经营规模。最后他还对所有员工并通过他们向他们的家属致以亲切的问候。

    吴士茂、程杰、钱启明等领导和相关部门负责人参加调研，并针对有关问题提出了意见和建议。