公司召开2014年经营层工作会议
宗有农总经理在报告中指出,去年一年公司保持着健康、快速、稳定的发展势头,施工产值、施工面积和结转工作量均比上年有大幅度提高,在经营开拓、多元发展、联盟协作等方面取得了不俗成绩。在新一年的工作中,宗总希望大家抓住机遇,以创新驱动提升企业经济发展的转型升级,以资本运营提升企业设计、融资、采购、施工的一体化的工程总承包能力,以能力作风建设打造能力强作风硬的人才队伍,要努力做好以下几点:一是积极拓展市场空间,有序放大市场规模;二是持续推进现场管理,增强品牌竞争优势;三是大力推动科技创新,提升企业核心竞争力;四是扩展投融资平台,形成多元发展新格局;五是加强人才建设力度,全面提升能力素质;六是有序防范风险,切实提高运营质态。
陆金龙董事长最后总结,他对公司一年来所取得的成绩表示肯定,他认为一年来公司品牌影响力得到提升,市场规模得以放大,转型升级多元发展形成合力,企业总产值稳步提高,各分支机构呈现出各方点灯各方亮的良好局面,为公司跨越发展打下了坚实基础。他指出,企业要想生生不息,保持可持续发展的态势就要在激励机制、分配机制上想办法,作文章,今后一段时间,各分支机构须灵活把握分配方案,在分配机制上要有新手段、新招数,要有做大事业的胸怀,拿名和利和能独挡一面、有本事的人去分,这样才能留住人才,企业才能走得更远。公司员工对行业要有敬畏的感觉,对先进要有敬畏的感觉,对自己的岗位要有敬畏的感觉,对组织赋予自己的职责要有神圣感,内心要强大,在哪里跌倒就在哪里爬起,不后悔过去,不恐惧未来,活在当下,把内心“炼成”才能充分体验工作的乐趣,才能用付出赢得荣誉,用价值证明存在,用结果悍卫尊严。公司经营层要学会在成就别人的同时顺带成就自己,懂得沟通,善于化解,通过内部市场化,实现“利他”,只有不停地进入新时空,充分把握机遇,才能有所作为,一停一慢一犹豫必将一事无成。最后他勉励大家在新的一年里,要活在目标中,活在机遇中,活在危机中,活在快乐中,在团结和谐的氛围中把工作做好做实。