公司召开“十三五”发展战略规划编制第三次汇报研讨会

    3月6日上午，公司在总部会议室召开“十三五”发展战略规划编制工作第三次汇报研讨会。公司领导陆金龙、吴士茂、程杰、钱启明以及5大战略规划组成员参加会议。

5个战略规划小组汇报了战略规划草案和实施方案的进一步修改情况以及2015年度的初步工作计划。与会人员再次进行了深入研讨，并提出进一步修改意见。陆董事长要求制订战略规划要立足于支起一座不可逾越的“高山”，金融板块更要建设一片无法探测的海洋，要通过“请进来、走出去”让规划更有高度、方案更加具体、计划更加周密。本次汇报研讨会进一步统一了思想，统一了行动方向。陆董事长指出，员工全身心地交给、不遗余力地跨越就不会累，要让全体员工在践行“十三五”发展战略过程中人人有出彩的机会。在分析品牌战略规划的制定时，陆董事长强调优秀的团队也是华建的优势之一。他用鲜活的语言分析了“团伙”与“团队”的区别：“团伙”就好比“能人”座山雕带着几个人几条枪抢占一个山头混饭吃，而“团队”则有一个为行业、为员工请命的领袖，带领一批同频共振的人形成强大的组织共同创事业。他希望公司员工形成更加强大的“团队”，更好地发挥华建品牌效应，科学、务实地编制好、落实好“十三五”发展战略规划，使华建在“十三五”期间取得更加长足的发展，成为行业的“领头羊”领跑幸福生活。