华建联盟在扬召开2016年会并举办联盟董事长沙龙

10月9日，华建联盟2016年会在扬州会议中心召开，联盟成员、观察员单位负责人及华建各区域公司、分支机构和相关部门负责人近80人参加会议，扬州市副市长闻道才出席会议并致辞，现生态科技新城党工委书记、原华建联盟主席陆金龙应邀到会，会议由开云电子体育_开云(中国)总经理宗有农主持。

闻道才副市长在致辞中指出，建工控股、开云电子体育_开云(中国)主要负责同志的重要人事调整，体现了市委、市政府对建工控股、开云电子体育_开云(中国)的关心和对领导班子成员经营业绩的肯定。他说，市委刚刚召开了第七次党代会，继续把建筑业作为扬州六大基本产业之一，说明建筑业在全市经济发展当中有着举足轻重的位置。他认为，当前的建筑业到了一个重要拐点，传统思维和经营方式都面临重要挑战，未来的5-10年，建筑业发展路数、发展模式、发展方式都会发生巨大变化。他赞成华建联盟这种创新模式，希望华建联盟能够发挥更大作用，保持健康、有序、规范、共赢发展。最后，他提出了四点建议与希望：一是认真全面贯彻市第七次党代会精神，下真功夫做强做大做优扬州建筑业品牌，能够在全省有影响、有竞争力和有发展力。二是下决心下狠心抓好建筑企业的转型升级，提升施工主业优势，积极在道路、桥梁、隧道等高附加值领域加快发展步伐，积极稳妥地参与PPP项目经营。三是依法依规管理和运作好华建联盟平台，实现责任共担、风险共担、利益共享。四是以资金为中心，以市场巩固开辟为关键，以效益为重点，抓好企业发展运营。他用“有里子有面子的事要抢着去做，有面子没里子的事坚决不做，没面子有里子的事可以做”建议华建联盟企业要不断提升运行质态。他最后希望华建要发展成为全省建筑业的一面旗帜、全国建筑业的标杆。

会议听取并通过了华建联盟常务负责人吴士茂所作的关于调整联盟主席建议人选并聘任陆金龙同志为华建联盟名誉主席的说明。会议决定增补王宏同志为联盟战略决策咨询委员会委员，选举王宏同志为联盟主席，聘任陆金龙同志为联盟名誉主席。会议还审议并通过了联盟秘书长所作的秘书处工作报告和联盟投资公司所作的工作报告。

▲会议听取联盟常务负责人吴士茂所作说明

华建联盟新任主席、开云电子体育_开云(中国)董事长王宏在讲话中表示，华建联盟品牌影响力和凝聚力与日俱增，特别感谢华建联盟创始人陆金龙同志作出的贡献。今后他有信心更有决心，在各位企业家的共同努力下把联盟联合的力量进一步放大，共同托起同呼吸、共成长的宏伟事业。他结合当前形势提出了四点要求：一要守正出新，行稳致远，主动适应经济新常态。主业是根基，地产、金融等多元产业是动力，要踩准时代节拍，顺势而为，把握主动。二要转变经营理念，强化管理提质增效。通过树立新的经营理念、发挥联盟协作优势和抢抓“一带一路”战略机遇开拓市场，实现企业做强做优和效益增加双目标。三要坚持创新驱动，筑牢科技高地，推动企业转型升级。加强建筑产业现代化方面的研究与合作，积极运用信息化技术提升生产管理水平。四要与时俱进，锐意进取，营造华建联盟良好文化。华建联盟是共建、共赢、共享的平台，只要大家继续凝心聚力，共同奋斗，就一定能够谱写华建联盟的新篇章！

扬州生态科技新城党工委书记、华建联盟名誉主席陆金龙最后讲话，话语中饱含了他与华建、华建联盟结下的深厚情谊和对华建联盟平台的感恩之心。他还分享了去新城工作的点滴感受，谈了一些对华建联盟未来发展的想法，提议可以围绕市场、金融和文化三方面进行实实在在的组织再造，用好具有投行思维的金融人才、具有平台思维的互联网人才和具有国际思维的经营人才。

在联盟年会召开前的10月8日，华建联盟还举办了2016年董事长沙龙，重点围绕经济新常态下如何转型升级，推动经营模式创新这一课题进行了分析、交流和研讨，华建副总经理、建筑设计院院长王吉骞就建筑工业化基地建设进行了汇报，华建总会计师、联盟投资公司总经理李长栋分享了金融板块运作经验，华建珠海公司副总经理兼重庆分公司总经理严正涛以岳池城东新区PPP项目和广安官盛BT项目为例，介绍了PPP项目操作流程和文件（合同）体系，华建副总经理、新加坡苏扬公司总经理封荣兵围绕“一带一路”发展情况进行了分享交流，华建地产集团总经理徐刚介绍了2015年以来扬州房地产的宏观形势并进行了四宗地块的项目推荐。

10月9日下午，与会人员集中参观了华建地产集团开发的华城科技广场和华建ART上院项目，并应邀参观了生态科技新城的1912小镇、新万福大桥和马可波罗花世界。