华建联盟召开2017年会暨联盟投资公司股东会会议

11月10日下午，华建联盟在北京召开2017年会暨联盟投资公司股东会会议。会议听取和审议通过了联盟秘书处、联盟投资公司经营层的工作报告，审议通过了新制定的《联盟章程（草案）》。建工控股公司、开云电子体育_开云(中国)副总经理陈荣春主持会议，宗有农、程杰、王吉骞、李长栋等有关领导出席会议。

联盟主席团经举手表决，一致同意接收吕国斌团队为联盟正式成员，同意吸纳江苏华泰路桥建设集团、海南王玉林团队2家企业或团队为联盟观察员。

最后，开云电子体育_开云(中国)总经理宗有农代表联盟主席王宏作了《迈进新时代，踏上新征程》的总结讲话。宗总强调了三点：一是认清当前形势，携手合作共赢。党的十九大确立了中国特色社会主义进入新时代。在宏伟蓝图的感召下，作为基础建设领域的建筑业，将当仁不让地走在前列，继续发挥经济社会发展的生力军作用。建筑业企业家一定要充分认识到自己的价值所在，责无旁贷地肩负起企业发展的重任、历史发展的使命。华建联盟成立以来的工作是积极活跃的，联盟的协作也是卓有成效的。市场经济时代更强调包容与吸纳，只有运用合力，注重团队协作，积极投入到优势资源互补的合作中去，才能更好地奔跑在由“高速度”向“高质量”的发展道路上，从而实现1+1>2的战略共赢。这次年会通过的《联盟章程》，进一步规范了联盟运作，将会更多地保护联盟各方的利益，提升华建联盟的形象和影响力，吸引更多互补性强、协作性强的队伍加入进来，进一步促进强强联合，推动建筑业做大做强做优。二是顺应时代要求，转变发展方式。时代已经开始发生翻天覆地的变化。顺应时代要求，需要我们有自我革新的胆略。当前和今后一段时期，是建筑业转变发展方式、推动转型升级的重要机遇期，也是建筑行业重新洗牌、优胜劣汰的尝试调整期。我们必须坚持创新驱动，加快技术升级，顺应建筑市场发展大势，释放新活力，打造新动力。各个联盟单位要从企业发展的战略高度进行审视和定位。顺应时代要求，需要我们有转变发展的方略。一要加快科技成果的转化，二要加快技术人才的培养，三要跟踪前沿技术，四要与信息化融合。三是强化质量意识，重视品牌创新。作为建筑企业，做好工程、交出精品，就是做好我们的供给侧。强化质量意识，铸造经典建筑已经成为当今社会的广泛认知。树立品牌意识相当重要，要以质量铸就品牌，以品牌提升信誉，以信誉拓展市场。

宗总最后强调，华建联盟号称小航母，将尽可能地整合社会资源，互生共赢，虽然联盟协作的广度、深度、成效都有待加强，但毕竟迈出了坚定的一步，联盟的战略和取得的成效也得到了社会各界的充分认可。希望联盟成员单位不忘初心，牢记使命，同心同德，砥砺奋进，共创共享华建联盟的市场品牌，携手迈进新时代，踏上新征程，共同实现新的奋斗目标。

会前，联盟秘书处邀请广联达BIM研究中心主任李卫军为大家做了《BIM技术助力精细化管理》的专题讲座。