海南和北京区域公司联办恒大项目合作情况交流会

7月7日—9日，恒大项目合作情况交流会在包头恒大名都项目三期工程会议室召开，海南和北京区域公司主要负责人、经营层相关人员和与恒大有合作项目的相关工程处、项目部人员共20余人参会，上海区域公司主要负责人应邀参加。

本次会议共有7项议题，主要包括：（1）恒大对总包单位的各项要求，以及作为总包单位如何适应恒大的施工节奏和各项具体要求；（2）恒大项目施工和运营的特点、难点分析；（3）恒大项目合同价格水平分析；（4）恒大项目的盈利空间和盈利点分布；（5）恒大项目存在的风险和相应的风险预防、管控措施分析；（6）恒大项目资金融通渠道探讨；（7）恒大新旧合同模式的利弊对比分析。与会人员围绕上述议题深入交流、集思广益，提出了一批真知灼见和务实之策，促进了区域公司间的信息互通和资源共享。

北京区域公司总经理吕进指出，此次交流会的主要目的是希望通过区域公司之间的专业对口交流，分享经验，吸取教训，更好地维护公司与恒大的战略合作伙伴关系，借助战略合作扩大经营规模、防范和降低经营风险、提升项目综合管理和合同履约能力，实现合作双方的互利共赢。

海南区域公司总经理陆俊回顾了2011年6月以来海南区域公司与恒大的合作历程，并对各个项目的现状作了介绍。他强调，不同的区域公司在承接恒大项目时，因项目情况有差异，导致公司和项目部面临的问题和挑战也有所不同。这需要项目部因地制宜地进行分析和判断，针对恒大的新合同模式做好利弊分析，着重从提高项目管理人员商务能力入手，防范和规避风险，提高项目经济效益。

会后，与会人员又分别进行了经营口、商务口、财务口、项目管理口的专业对口交流，围绕经营开拓、合同条款、现场签证索赔、商务风险防控、资金运作管理、安全质量标准化、抢工赶工措施等主题展开了热烈讨论，并一同参观考察了内蒙重点城市的建筑市场情况。

（综讯）