公司召开2019年度经营工作会议暨成本控制和结算风险防控专题培训

12月27日上午，公司在三处会议室召开2019年度经营工作会议暨成本控制和结算风险防控专题培训，海南公司副总经理刘绪磊、公司经营计划处、各工程处分管经营副主任、经营科长等相关人员三十余人参加会议。

会议首先由一处副主任梁万水根据以往和恒大地产合作的经历，从商务风险的一般形式、防范防控措施和现场商务资料注意事项三个方面，为与会人员分享项目商务风险防控的经验心得。海南公司副总经理刘绪磊又围绕海南省政府工程成本控制与管理，从海南建筑市场、政府工程介绍、过程控制与管理和管理建议四个方面和大家进行了关于成本管理的沟通交流。

会上，经营计划处生小荃主任从产值数据、投标工作、新管理制度执行情况、季度检查情况等方面，介绍了2019年度区域公司经营管理工作开展情况。又对2020年度经营管理工作打算和面临的困难和大家进行了讨论交流。最后，海南公司副总经理刘绪磊做了总结讲话，他肯定了一年以来大家的努力和取得的成果，正值海南建筑业市场转型升级过渡期，提出“三有”方针，即经营有方向、客户有质量、产品有形象的方针去布局2020年经营工作，提前布局，把握主动，争得先机，希望大家练好内功，齐心协力，携手共谋开云电子体育_开云(中国)海南公司高质量发展之路。