科学谋划 精细管理，打造标杆项目——惠州公司召开新项目管理交底会

为提高管理效率和质量，加强分公司职能部门和项目部业务对口部门之间的沟通与交流，12月16日，惠州公司在星河项目部会议室召开了星河项目管理交底会，惠州公司机关在惠全体人员及项目部主要管理人员参加。会议由惠州公司总经理周群利主持。

会上，惠州公司各部门负责人结合精细化管理要求和项目实际，就技术管理、安全文明施工、合同管理、财务管理、法律事务管理等内容作了详细交底，使项目部团队成员对公司内部管理有了更进一步的了解，更加明确了星河项目必须达到的目标和具体工作要求，为项目部有效开展工作起到了指导作用。

最后，惠州公司总经理周群利作了总结讲话。他首先肯定了星河项目现场前期的准备工作，并强调了召开新项目管理交底会的必要性和重要性，他希望项目管理人员严格按照分公司的管理规定和制度要求，扎实开展好各项施工准备工作，全力打造标杆项目，发挥引领作用，为全面完成工程建设奠定基础。

会后，惠州公司各部门人员还对项目现场进行了具体指导，就相关业务内容进行了深入的交流。