公司开展一季度质量安全大检查

3月31日至4月12日，公司总经理王吉骞带队对在建的14个项目开展了2021年一季度质量安全综合大检查。

本次检查依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)、《大型机械设备管理规定》和公司《工程安全质量检查办法A2版》的规定，对每个项目的工程资料、实体质量、安全文明施工、机械设备、实名制等详细检查，肯定亮点、指出不足。检查组通过图片列举的方式对检查发现的问题进行逐一点评，提出了整改建议和整改期限，并于当天汇总检查情况、形成通报，下发至各工程处和项目部。

从本次检查情况来看，多数项目对《公司标椎化图集》和《F版管理体系文件》进行了宣贯学习，对照规范细则进行了自查，质量安全水平总体可控，工程实体结构质量保持稳定。下一步公司将继续加强过程巡查，全面落实“三层三级”联检制度，深入项目一线，指导策划和过程控制，推进质量安全标化管理，打造更多标杆工地。

王总在大检查中强调，一是切实加强总承包管理，将分包单位纳入总包管理范围，现场安全方面按公司制度要求进行管理，强力推进项目“人、证、岗”合一工作；二是扎实推进创优和标准化管理，不断扩大质量技术竞争优势；三是积极应对第三方评估，对照检查标准，逐一过细，在后续施工中做好质量风险预控；四是加强机械设备管理与维保措施，确保机械设备安全稳定运转。五是项目部应从细节入手，依照公司质量安全标准，加强精细化管理，坚决贯彻执行高标准施工要求。六是徐州金融集聚区项目坚定不移打造优质精品工程、标杆观摩项目。同时要结合现阶段项目部分细节方面还未达到精细化要求，举一反三，施工过程中要及时总结经验，评定阶段性的工作成果，固化好的管理模式、施工方法，公司内部推广观摩交流学习。

期间，王总与各项目经理签订了安全生产文明施工目标管理承包合同书。