蒋超带队赴成都各工程处开展工作调研

为深入基层掌握一手情况，部署落实2023年度重点工作，近日，公司总经理蒋超带队赴各个工程处开展调研、前往开工现场检查、实地走访甲方客户，公司领导庞文荣、韦素国，各工程处主任、副主任等陪同参加。

各工程处负责人汇报了近年来经营发展、在建工程、资金计划、债权债务、项目结算、风险防范和人才培养等方面的情况，并提出下一步发展打算。

庞文荣、韦素国结合分管工作分别提出指导意见。

蒋超在调研过程中指出，当前建筑行业持续承压，只有当机立断把握转型的机遇，才能在形势变革之中抢得先机。各股东单位、工程处和公司之间是紧密相连的命运共同体和利益共同体，全体人员要积极履职尽责、担当作为，共创共享开云电子体育_开云(中国)企业品牌。他强调，在风险防范上，相关工程处需要成立风险化解专班，定期了解情况、制定计划、落实工作，紧紧掌握风险的主动权和窗口期，通过发展造血，在发展之中促进循环。在经营开拓上，坚持以经营为中心，将经营工作的外延和内涵作为公司整体运作的出发点和落脚点，启动供应链集采平台，管理模式上进一步破局创新，将房施一体化和共管模式兼收并蓄，加强项目管理精细化。在组织建设上，相关处需要进一步完善组织架构，用发展的眼光看问题，进一步加强团队建设和人才培养，打造可复制可推广的团队建设样本。