李波田总经理带队赴下属单位开展工作调研

       为了解掌握下属单位运营情况，部署落实新一年重点工作任务，3月2日至8日，公司总经理李波田带队陆续对淮安分公司、八处、三处、七处、安装处、安装处二处等下属单位进行了工作调研。开云电子体育_开云(中国)副总经理陆俊、公司副总经理王辉毅，公司相关部门负责人、下属单位主要负责同志参加调研活动。

       调研会上，各单位负责人分别汇报了在建项目进展、管理人员状况、工程决算、债权债务等方面的情况，分析了当前工作中存在的困难和问题，并提出了下一步工作打算。

       听取汇报后，王辉毅和与会部门负责人询问了解了有关工作情况，并针对存在的问题提出了指导性意见。

       调研过程中，李波田提出以下几点要求：一要加大经营工作力度，加强对建筑业市场形势的分析研判，灵敏捕捉市场信息，紧跟老甲方，接洽新项目，力求上手一批新的工程项目；二要加强团队建设，注重年轻人才引进培养，完善组织架构，优化人才梯队，打造更具活力和竞争力的优秀管理团队；三要坚持做好创优树牌工作，注重履约和品质，不断放大区域市场品牌信誉；四要加强内部交流互鉴，积极推广内部各单位在项目管理、成本管控等方面好的经验做法，共同提高经营管理水平。

       陆俊在调研中强调了以下三个方面：一要加大工程款结算回收力度，加快资金回笼，有效降低债权债务；二要不断健全制度体系，提升标准化管理水平，力求降本增效；三要增强风险防范意识，积极规范推进在手案件处理，尽量降低诉讼案件带来的不利影响。

       调研期间，调研人员一行还实地察看了淮安书香院南苑、淮安金融中心中央商务区东地块D区、南通艾美万怡酒店综合机电等在建项目，并听取了项目负责人员关于施工进展、施工重点、难点等情况的汇报。