公司召开2023年一季度质量安全检查点评会

4月26日下午，公司施工安全设备处、技术质量处通过视频会议的形式组织召开2023年一季度质量安全检查点评会，北京分公司副总经理曹亚明、技术质量处、施工安全设备处全体人员及分公司在建项目部主要管理人员参加会议。

施工安全设备处主任赵翼翔从现场存在的问题、亮点做法、标准化手册落实等几个方面对本次检查进行了点评；技术质量处主任邵群斌分别从资料、现场存在的问题、实测实量、可借鉴推广的做法等几个方面对本次检查进行了点评。

曹亚明强调各项目要对本次季度检查发现的问题立即落实整改，并举一反三，开展全面排查，及时消除安全隐患，并对下一阶段质量安全管理工作提出了要求: 一是各项目部牢固树立总包意识，强化分包管理，杜绝以包代管，项目部必须把甲指分包视同自身队伍进行管理，履行总包责任；二是要加强培训，确保责任落实贯穿到最后一环，要使现场工人都能参加安全培训，对新进场的工人的教育尤其要加强；要严格加强现场管理，确保每个工人都能遵章守纪、杜绝违章作业；三是要增强应急处置能力，各项目部要做好消防、防高坠、防物体打击的应急演练；近期全国火灾事故频发，消防形势严峻，各项目部要加强消防管理，严格动火动焊作业审批及双人看火制度，对作业现场可燃易燃物清理不彻底，灭火器材不齐全，防火接火设备配备不到位、高处动火作业不遮挡以及高处交叉焊接作业不禁止等问题要作为严重火灾安全隐患来处理；规范吊篮使用各项安全措施；严格落实高处作业安全防护措施；四是针对首都市场的各项检查，北京市建委上下半年的质量安全大检查（质量、安全、市场行为、扬尘等）、施工现场消防安全专项深化年、五一期间施工现场安全生产和火灾隐患检查，公司质量安全部门要配合项目部对资料、现场的准备，将政府各项检查作为一项常态化的工作来抓，避免临时搞突击受处罚；五是主体施工质量有待提高，施工亮点不够突出，项目部要加强工序管理，尤其是对钢筋、混凝土质量的控制，注重钢筋绑扎和保护层控制，严控拆模时间，加强混凝土养护；六是创优工作常抓不懈，对照规范及公司标准化手册做好交底、实施、检查、复核工作，将现场基础工作落到实处，提高实体工程质量，确保一次成优；七是技术管理人员要加强业务学习。各岗位技术管理人员要积极参加各类培训，提高自己的业务能力，尤其对施工组织设计和专项施工方案的编制要下功夫，提高编制水平。

此次点评会收到了良好的效果，为接下来安全质量工作的开展起到了指导促进作用。