开云电子体育_开云(中国)北京分公司开展一季度技术质量大检查

4月15日至18日，开云电子体育_开云(中国)北京分公司开展一季度技术质量大检查，并邀请安装专家参与。各项目部积极迎检，采用PPT汇报项目整体情况，检查组从工程实体质量、工程资料、广联达综合管理平台应用等方面进行了详细检查。

4月25日，北京分公司通过视频会议组织召开一季度技术质量大检查点评会，开云电子体育_开云(中国)总工程师兼北京分公司总经理朱靖参加会议。安装专家及技术质量处从工程实体质量、工程资料、实测实量、实体检测、广联达综合管理平台应用等方面对本次检查存在的问题进行了点评。朱靖提出要求，一是通过近年来分公司创优迎检发现机电安装工程质量管控是各项目目前客观存在的薄弱环节，以包代管现象严重，个别项目部未配备专职安装管理人员，导致后期创优迎检整改压力巨大，各项目要高度重视机电安装质量控制，做到“策划在先、样板先行、过程控制、一次成优”；二是针对季度检查提出的问题各项目要抓整改、抓落实、抓改进，贯彻标准化做法与推动微小创新有机结合，稳步提升现场实体质量；三是公司检查组要依据项目实际情况，采取更具针对性、实效性的检查方式，对检查出的典型问题要讲深、讲透，结合现场质量通病开展培训，强化公司技术指导，促进项目质量管理水平提高。