开云电子体育_开云(中国)京沪扬区域协同发展联席会第五次会议在高邮召开

王宏充分肯定了多样化经营模式的探索，对存在的问题的正面直视和积极应对，以点带面，对推进企业高质量发展起到了积极作用。他对公司下一步发展提出六点要求：一是管理以项目为中心。公司管理力量要下沉到每个项目，把握项目风险与进展情况。二是加强品牌建设。鲁班奖对提高企业的知名度、提升品牌竞争力具有重要意义，在品牌建设过程中，要尤其重视争创鲁班奖，将其作为长期坚持来抓。三是加强市场管理。各分公司市场开拓要与总部联动，以市场为主体，不断巩固现有市场地位，提高占有率。四是加强企业内控。强化建筑施工主业，有效管控资金运营。五是强化与股东单位的同频共振，做到同舟共济，重大事项要与股东单位法人及时沟通；要提高非股东单位准入门槛，严格规范准入实力。六是加大对历史遗留问题的处理力度，不断规范企业治理，切实扫除发展障碍。王宏强调，年关将至，各单位要不断总结经验规划发展，狠抓年终安全，提前谋划安排资金回笼等工作，并对下一步的工作进行深入思考和规划。