开云电子体育_开云(中国)海南分公司召开2023年度总结表彰大会

律回春渐，万象更新。1月19日下午，公司在海口君华海逸酒店召开2023年度总结表彰大会。各二级分公司、工程处、合作团队经营班子成员、受表彰的先进集体、先进个人代表及公司机关全体人员参加会议。扬州建工控股集团党委副书记戴壮民出席会议并讲话，会议由公司副总经理孙文彬主持。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

会上，公司总经理刘绪磊作了题为《担当作为，持续攻坚，为加快推动公司高质量发展不懈奋斗》的工作报告，全面总结回顾公司2023年度工作情况，深入分析当前存在的问题和面临的形势，提出2024年主要工作思路。

报告指出，2023年，是海南公司迎接挑战、砥砺奋进的一年。面对复杂严峻的形势，特别是问题房企暴雷的严重冲击，公司各级在集团党委的坚强领导下，顶住外部压力、克服内部困难，全面深化风险管理，加大市场开拓力度，激发企业前进动能。公司生产经营平稳有序，各类诉讼扎实推进，联营共管取得实效，工程创优稳步提升，高质量发展迈出坚实步伐。

报告对当前公司存在的问题和行业形势进行了客观分析，明确了2024年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团党委决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，准确把握发展环境新变化新挑战，以自身发展的确定性面对外部环境的不确定性，着力增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，努力在多重目标中把握动态平衡、在多重约束中取得最优突破，实现质的有效提升和量的合理增长。对于2024年工作，刘绪磊指出，国内经济稳中向好、长期向好的基本趋势不会改变，仍然处在向高质量发展迈进的新时代，抓风险化解、谋转型发展仍是工作的主轴。要求重点抓好以下五个方面工作：一是聚焦以进促稳，强化风险意识，促进防控能力突破提升；二是聚焦经营质量，加紧任务承接，促进发展效益突破提升；三是聚焦精益建造，推动数字转型，促进现场管理突破提升；四是聚焦控险提效，攻坚遗留问题，促进运行质态突破提升；五是聚焦夯基固本，厚植发展优势，促进党建成效突破提升。

会上，公司副总经理杜宇、副总经理吴润年对2023年技术质量与安全生产文明施工等工作进行了总结回顾，指出管理工作中存在的薄弱环节，并提出2024年质量安全管理工作计划。广西分公司三二处负责人姜伟作了题为《凝心聚力拓市场，自强争先树品牌》的交流发言；公司副总经理杜宇作了联营共管项目管理的经验介绍。副总经理孙文彬宣读了《关于表彰公司2023年度先进集体先进个人的决定》。大会对7个先进集体、18名先进个人、8个创优团队进行了表彰。

戴壮民在会上发表讲话，他对海南分公司过去一年取得的成绩表示肯定，认为海南公司经营生产常态长效，风险处置有序有力，发展思路清醒清晰，全体人员精神饱满、斗志昂扬，对公司未来的发展充满信心。同时指出海南公司面临形势复杂严峻、风险集中叠加、经营发展动能不足等压力和挑战，并对公司下一阶段发展提出四点要求：一是把坚定信心作为第一动力。指出信心来源于宏观市场稳中向好、长期向好的发展趋势，来源于海南自由贸易港建设的国家战略，来源于集团总部的强力支撑，来源于年轻有活力的团队以及有着华建优良传统的队伍。二是把风险防控作为第一责任。要摸清风险底数，积极作为，明晰责任，严格监管，穷尽一切手段，争取利益最大化。三是把推动发展作为第一要务。要树立稳健发展、安全发展、创新发展、抱团发展的理念，集聚优势资源，打造核心竞争力。四是把维护品牌作为第一使命。要抓好党建和企业文化，抓实抓牢传统的管理，加强人才队伍建设，严守廉洁底线，不断巩固国有企业“根”“魂”优势。新目标需要新担当，新征程号召新作为。蓝图已经展开，目标就在前方。海南公司全体同仁将坚定信心、迎难而上，狠抓落实、善作善成，用智慧汗水践行初心使命，把美好蓝图变为生动现实，为开创海南分公司高质量发展新局面、向着更高的发展目标迈进而努力奋斗！